Современное состояние организации нормирования труда в строительстве. Некоторые вопросы нормирования и оплаты труда в современном строительстве

Основной задачей технического нормирования является разработка технически обоснованных норм выработки, которые бы соответствовали современному уровню техники и отражали передовой опыт строителей. Нормы показывают сколько и какого труда, какой затратой машинного времени механизмов. Сколько и каких материалов требуется для выполнения той или иной работы на строительстве. Для того, чтобы нормы были технически обоснованными и прогрессивными, т.е. соответствующими современному уровню производства, техническое нормирование производится путем наблюдения за выполнением строительных работ, в условиях правильных организаций производства, применения передовых методов труда и использования современных средств производства. Нормы служат для определения затрат труда в рациональной его организации, выявления потребности в строительных машинах и оборудовании, расчета требуемой численности рабочих и фондов заработной платы, составления производительных заданий (нарядов) рабочим, а также графиков, проектов производства работ. С каждым годом в строительстве происходят те или иные прогрессивные изменения: стройки получают все больше механизмов и машин, внедряются все новые стройматериалы, совершенствуется технология строительных процессов, повышается технический уровень рабочих. Обязательным условием правильной организации и планомерного повышения заработной платы является опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. Основой организации заработной платы в строительстве наряду с техническим нормированием служат тарифная система и рациональные формы оплаты труда. Тарифная система служит для определения размеров оплаты труда рабочих в строительстве в зависимости от сложности выполняемых ими работ с учетом разницы между трудом тяжелым и легким. Основными элементами тарифной системы являются: тарифная сетка, тарифно-квалификационный справочник и часовые тарифные ставки. Тарифная сетка представляет собой шкалу соотношений (коэффициентов) труда рабочих различных разрядов. Тарифно-квалификационный справочник определяет разряды работ в строительстве, а также в зависимости от этого, квалификация, т.е.разряды рабочих необходимые для выполнения этих работ. Тарифно-квалификационный справочник служит основным документом для установления правильных соотношений оплаты труда рабочих разных профессий и квалификаций. Часовые тарифные ставки - в соответствии с шестиразрядной тарифной сетки установлены следующие тарифные ставки определяющие размер оплаты труда за единицу времени (час) при 8 часовом рабочем дне.

Техническое нормирование в строительстве


Техническое нормирование в строительстве является методом разработки производственных норм - норм выработки рабочих, норм выработки машин и норм расхода материалов.

Разрабатываемые методами технического нормирования производственные нормы способствуют росту производительности труда, лучшему использованию машин и экономному расходованию материалов и в конечном счете - снижению стоимости строительства и ускорению его темпов.

Одним из основных этапов технического нормирования является изучение характера и размера затрат рабочего времени. Под рабочим временем следует понимать продолжительность рабочей смены.

Затраты рабочего времени, которые необходимы для выполнения полученного рабочими задания, называются необходимыми. Все непроизводительные затраты времени относятся к потерям.

В необходимые затраты времени входят:
а) время, затрачиваемое на полезную работу;
б) время на отдых;
в) технологические перерывы в работе.

Потери времени состоят из:
а) простоев;
б) времени, затрачиваемого на лишнюю и случайную работу;
в) нарушений трудовой дисциплины.

При установлении технических норм производится хронометрирование технологических процессов в производственных условиях. При хронометрировании учитывается только рабочее время. Число замеров времени на выполнение той или иной операции зависит от величины расхождений в показаниях секундомеров. У нормировщиков имеется специальная шкала, которой они руководствуются при определении числа замеров. Но независимо от результатов расчетов количество наблюдений должно быть во всех случаях не менее 5. В отдельных случаях число наблюдений достигает 85.

На строительные работы разработаны единые нормы времени и расценки, согласно которым производится выдача рабочим задания на работу и ее оплата. Эти нормы систематически пересматриваются с учетом прогресса техники и совершенствования методов производства строительных работ. С выходом в 1956 г. в свет новых норм (ЕНиР), утвержденных Государственным комитетом Совета Министров СССР по делам строительства, вое предыдущие нормы были отменены. ЕНиР содержат краткое описание работ, квалификацию рабочих, норму времени на определенный объем работ и расценку этих работ.

Указанные в ЕНиР нормы являются ореднапрогреосивными. Среднепрогрессивной нормой времени называется количество рабочего времени, достаточное при данных средствах труда для производства единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей специальности и разряда, работающим в условиях правильной организации труда и производства.

В состав нормы времени входят только необходимые затраты времени; потери времени в норму не вводятся. Нормы времени выражаются в человеко-часах (чел.-час) или в человеко-днях (чел.-дн.). При звеньевом процессе норма рабочего времени представляет собой суммарную затрату рабочего времени всех входящих в состав звена рабочих, приходящуюся на единицу измерения продукции.

Среднепрогрессивной нормой выработки называется количество доброкачественной продукции, которое должен выработать за единицу времени (в 1 смену, 1 час) при данных средствах труда рабочий соответствующей профессии, специальности и разряда, работающий в условиях правильной организации труда и производства.

Среднепрогрессивной нормой машинного времени называется количество рабочего времени машины, достаточное для выработки машиной единицы доброкачественной продукции в условиях полного использования ее производительности и правильной организации производства. Норма машинного времени выражается в машино-часах (маш.-час) или в машино-сменах (маш.-ом). В состав нормы машинного времени входят только необходимые затраты рабочего времени машины. Потери времени в норму не вводятся. В нормах содержатся расценки только для рабочих, занятых управлением машин или на ручных работах. Стоимость работы машин не приводится.

1

Предложен подход к формированию нормативной базы проектировочной компании посредством корректировки собранной фактической информации о выполнении работ проекта. Данный подход направлен на разработку объективных показателей оценки эффективности работы отдельного инженера-проектировщика с учетом специфики данной сферы деятельности, а также на повышение точности планирования проектно-изыскательских работ (ПИР) на ранних этапах жизненного цикла проекта по их разработке. Рассмотрен отечественный опыт в области нормирования труда; выявлены проблемы нормирования в сфере проектирования и предложен вариант их решения путем накопления статистики по выполнению разработки проектной документации средствами информационной системы управления проектами. Концепция определяет базовые принципы разработки календарно-сетевых графиков в рассматриваемой предметной области, показатели на основе качественных оценок процесса проектирования (детерминированность, тип и размер объекта проектирования, квалификация исполнителя) и метод коррекции фактических стоимостей и длительностей инженерных работ для получения нормативных значений.

нормирование

управление проектами

проектирование

инжиниринг

формирование нормативной базы

нормы выработки

1. Единые нормы времени и расценки на проектные работы. Общая часть. - М. : Стройиздат, 1979. – 15 с.

2. Единые нормы продолжительности проектирования и строительства предприятий, зданий и сооружений и освоения проектных мощностей. - М. : Стройиздат, 1983. - 558 с.

3. Карпова В.С., Мельникова Е.Ф. Планирование и контроль ресурсов в проектах инжиниринговой компании средствами Oracle Primavera // Информационные технологии в бизнесе: сборник 8-й Международной научной конференции. 19–20 июня 2013 г. Санкт-Петербург. Conference of St.-Petersburg State University of Economics and Finance. Information Technology in Business / под ред. проф. В.В. Трофимова, В.Ф. Минакова. – 2013. – С. 68-74. ISBN 978-5-94652-426-4.8.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Забродин А.Ю. Инвестиционно-строительный инжиниринг: учеб. пособие / под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – М. : ЕЛИМА; Экономика, 2009. – 763 с.

5. Маслов Е.В. Организация труда персонала: учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 156 с.

6. Мельникова Е.Ф., Лобанов О.С., Баша Н.В. Приоритезация проектов в инжиниринговой компании как инструмент принятия оперативных управленческих решений // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. – 2014. – № 8-1 (27). – С. 65-66.

7. Минаков В.Ф., Лобанов О.С., Минакова Т.Е. Аналоговые и дискретные метрики и модели оценки инноваций // Материалы 3-й научно-практической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики. – Ульяновск, 2014. – С. 280-287.

8. Минаков В.Ф., Минакова Т.Е., Барабанова М.И. Экономико-математическая модель этапа коммерциализации жизненного цикла инноваций // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. – 2012. – Т. 2-2. № 144. – С. 180–184.

9. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. – М. : МИК, 2003. – 368С.

10. Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации (проектирование технологического оснащения). Нормативно-техническая документация. - М. : Экономика, 1987. - 48 с.

Процесс выполнения проектных работ можно разбить на несколько типовых стадий, каждая из которых в качестве исходных данных использует результаты предыдущего этапа. В этих условиях выполнение проектных работ характеризуется высокой степенью неопределенности на первоначальных этапах проектирования, что делает исходные данные по проекту весьма приблизительными в части определяемых на начальной стадии объемах предстоящих работ, их стоимости и сроках завершения . Таким образом, данная группа проектов будет обладать более низкой степенью надежности планирования по сравнению с другими проектами инженерно-технической направленности, где существует более совершенное нормативное обеспечение и, как следствие, более точные представления об объемах работ, предполагаемых к выполнению, составу исполнителей и т.п. .

Во времена СССР в сфере проектирования были разработаны и успешно применялись на практике нормативы, что упрощало как процесс планирования проектной деятельности в общем, так и ресурсное планирование в частности .

В настоящее время проектная деятельность претерпела существенные изменения. На смену кульманам пришли системы автоматизированного проектирования, изменились состав и требования к проектной документации, возросли стоимости договоров и размеры оплат труда инженеров-проектировщиков, усовершенствовался подход управления проектной деятельностью. Все это в свою очередь означает устаревание прежних нормативов и методик ресурсного планирования.

Нормирование труда в проектных организациях в России

К настоящему времени нормы на оценку продолжительности и стоимости проектирования претерпели ряд изменений и были формализованы в таких документах, как «Норма продолжительности проектирования объектов строительства» - МРР-3.1.10-97; государственные сметные нормативы «Справочник базовых цен на проектные работы в строительстве «Объекты жилищно-гражданского строительства» и др.

Тем не менее существует проблема по нормированию трудозатрат отдельно взятого планировщика на выполнение отдельно взятой части работ в проекте. Методы нормирования, используемые в СССР, достаточно трудоемки и на практике требуют наличия нормировщиков в каждом отделе. Тем не менее наличие норм в проектных организациях необходимо, в первую очередь - норм продолжительности выполнения работ и их стоимости. В данном случае для их формирования будут использованы методы прямого нормирования и аналогий .

В современных условиях для сбора и последующей обработки статистической информации по содержанию работ, объемам, срокам и стоимости их выполнения в проектной организации оптимальным является использование автоматизированных систем, в особенности информационной системы управления проектами (ИСУП) .

Одной из важнейших составляющих при внедрении ИСУП является проработка методических вопросов. В рамках рассматриваемого подхода первостепенное значение придается следующим аспектам:

    Основные типы норм, которые могут быть использованы в проектной организации, и методы их формирования;

    Перечень свойств планов-графиков, упрощающий сбор статистической информации о фактическом выполнении работ для последующей ее обработки и преобразования в нормативы;

    Обеспечение наличия в штате сотрудников, осуществляющих анализ полученной статистики, формирующей показатели для корректировки искажений, возникающих из-за неравных условий выполнения работ, и отвечающих за разработку нормативных показателей.

Методы нормирования, основанные на стандартизации показателей непосредственной выработки в единицах готовой продукции (проектно-сметной документации, моделях, расчетах и пр.), в сфере проектирования более субъективны, чем в производстве или строительстве - декомпозиция их до результатов, которые можно измерить или количественно оценить, на этапе планирования невозможна: объем выполняемой работы определяется сложностью технического решения. Все виды работ по проектированию объединяет ресурс, определяющий ее выполнение: человек. Соответственно, работа в таком проекте может быть спланирована и измерена количеством времени, за которое может быть получено и формализовано (описано) техническое решение, т.е. метрикой ее длительности становится количество человеко-часов, а для получения нормативов по стоимости необходимо сформировать стоимость трудового часа исполнителя (расценку).

Для реализации рассматриваемой методики на практике необходимо ведение единообразных планов-графиков проектов в ИСУП с последующим использованием системы параметров, позволяющих сделать результаты разрабатываемой нормировки более точными.Обработка собранной статистической информации требует ее группировки, поэтому необходимо использовать систему кодификации работ в проекте. Модернизировав существующие качественные характеристики трудовых процессов , получим перечень основных параметров операций по разработке проектной документации (таблица 1) - основу формирования кодификатора.

Таблица 1

Параметры работ по разработке проектной документации

Параметры

Факторы, влияющие на параметр

Условное обозначение

Технологическое содержание (наименование работы)

Наименование работы в соответствии с технологией проектирования и правилами разработки единообразных планов-графиков в ИСУП

Детерминированность

Повторная или первичная разработка

Тип и размер объекта проектирования

Сложность проекта / работы, объем разрабатываемой проектной документации, длительность проекта, условия договора

Квалификация исполнителя

Должность и опыт работы исполнителя

Значения оценок данных параметров должны быть разработаны экспертным методом на уровне организации, исходя из общего уровня квалификации персонала, специфики объектов проектирования, продолжительности выполнения проектов и пр. параметров - ниже рассмотрены возможные значения по каждому показателю (таблица 2)На них будет корректироваться полученная методом аналогий или методом экспертной оценки норма выполнения каждой работы в проекте.

Таблица 2

Возможные диапазоны оценок параметров

Параметр

Условие присвоения значения

Диапазон значений

Многократная разработка

Однократная разработка

0<ДТР≤ 0.7

Повторная разработка

0.7<ДТР<1

Сложные условия реализации проекта

0.7≤ ТРО<1

Обычные условия реализации проекта

Облегченные условия реализации проекта

1<ТРО <2

Профессионал

Опытный сотрудник

Неопытный сотрудник

0 <КИ≤ 0.9

Аналогично необходима проработка единообразной структуры декомпозиции планов-графиков и принятие решения об уровне детализации работ в графике. Требование к уровню детализации в рамках данной методики - обеспечение выполнения работы одним трудовым ресурсом - для более точного назначения на работу параметра КИ(таблица 1).

Необходимо соответствующее административно-организационное изменение: в штате организации должен быть постоянный ресурс, решающий данную задачу. В компетенцию сотрудников, выполняющих функцию накопления и анализа нормативной базы, должны входить навыки работы со специализированным программным обеспечением - ИСУП, аналитические способности и базовые инженерные знания.

Нормы продолжительности выполнения работы (НПВi)

Фактическую длительность выполнения (ДФВi) каждой работы средствами ИСУП необходимо скорректировать в соответствии со значениями ее параметров - ПВi (1). После сбора необходимого количества статистической информации таким образом будут получены нормы в человеко-часах по каждому виду работ ВР. В новых, в том числе планируемых проектах, скорректировав данные нормы с помощью параметров работ нового проекта, можно будет получить плановые сроки исполнения каждой работы и проекта в целом.

(1) ПВ i = ДФВ i *ДТМ (%) *ТРО (%) *КИ (%) ,

где i - порядковый номер работы в проекте,ПВi- скорректированная продолжительность выполнения работы i, ДФВi - фактическая длительность выполнения работы i,ДТМ(%), ТРО(%), КИ(%)- параметры, выраженные в процентах (таблица 1).

Значения параметров могут быть перемножены, т.к. являются независимыми величинами.

Стоимостная оценка выполнения работ (СОВ)

Для решения задач планирования и контроля стоимости в современных проектных институтах существует два основных подхода:

  • руководитель проекта распределяет общую стоимость договора по отделам-исполнителям (СДИk), основываясь на методах оценки работ по сметам;
  • общая стоимость договора (СД) не распределяется по подразделениям и имеет влияние на бюджет подразделения и оценку объема выполненных работ по проекту: в пределах запланированных и израсходованных трудозатрат.

В первом случае при разработке стоимостных нормативов необходимо учитывать параметры каждой работы комплексного проекта, а также стоимость его договора или объем финансирования из другого источника (СД). Под комплексным понимается проект, в котором задействовано несколько производственных специальностей. Имея общую скорректированную на параметры длительность работ отдела-исполнителя ()в плане-графике проекта, можно рассчитать скорректированную стоимость работы отдела (СРОДk) в данном проекте в единицу времени. Далее средствами ИСУП будет получена стоимость каждой работы (СРi).

(2) ,

(3) СРi= СРОДk* ПВi,

где k - порядковый номер отдела, СРОДk - скорректированная стоимость работы отдела в данном проекте в единицу времени, СДИk - стоимость работы отдела-исполнителя по договору, i - порядковый номер работы в проекте, ik - порядковый номер работы отдела k в проекте, ПВi- скорректированная продолжительность выполнения работы i, СРi - скорректированная стоимость каждой работы.

Во втором случае наиболее простым является вычисление фактической стоимости человеко-часа. При этом важно сравнивать его со ставкой (расценкой) трудового ресурса, используемого, как правило, для планирования бюджета подразделения и оценочной стоимости работ по договору.

Стоимость человеко-часа (СЧЧ) может быть найдена по следующей формуле:

(4) ,

Тогда стоимость работы может быть рассчитана по следующей формуле:

(5) СР i = СЧЧ* ПВ i .

В новых, в том числе планируемых проектах, скорректировав данные нормы с помощью параметров работ нового проекта, можно будет получить плановые стоимости исполнения каждой работы и проекта в целом.

Заключение

В данном исследовании рассмотрен отечественный опыт в области нормирования труда; выявлены проблемы нормирования в сфере проектирования и предложен вариант их решения путем накопления данных и обработки статистики по выполнению разработки проектной документации средствами информационной системы управления проектами.

Достоинства:

  • предложенный способ не требует множества нормировщиков;
  • большая часть вычислений может быть произведена программными средствами;
  • учитывается как накопленный опыт по разработке документации, так и специфика каждого проекта и исполнителя.

Недостатки:

  • предложенный вариант требует накопления статистической базы;
  • для выполнения поставленной задачи требуются исполнители с компетенциями в области управления проектами, навыками работы со специализированным программным обеспечением - ИСУП, аналитическими способностями и базовыми инженерными знаниями.

Таким образом, предложенный вариант решения в перспективе с минимальными затратами позволит получить полноценную систему нормирования в проектной организации.

Рецензенты:

Минаков В.Ф., д.т.н., профессор кафедры информатики Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» Министерства образования и науки РФ, г. Санкт-Петербург.

Уваров С.А., д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления цепями поставок и товароведения Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» Министерства образования и науки РФ, г. Санкт-Петербург.

Библиографическая ссылка

Мельникова Е.Ф. ФОРМИРОВАНИЕ СТАТИСТИЧЕСКОЙ БАЗЫ ДЛЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В РОССИЙСКИХ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=14794 (дата обращения: 18.03.2020). Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»

Производительность труда в строительстве - один из основных показателей эффективной деятельности рабочих, которая определяется:

  • - выработкой - количеством строительной продукции, выработанной в единицу времени (м 3 /ч, м 3 /смен, м 2 /смен, и т.д.);
  • - трудоемкостью - затратами рабочего времени (чел-ч, чел-дн и т.дд) на единицу строительной продукции (м 3 , 1000 м 2 и т.д).

Чем меньше затраты труда на единицу времени, тем выше производительность труда, которая количественно регламентируется техническим нормированием.

Техническое нормирование - это разработка технически и экономически обоснованных норм затрат труда рабочего или машинного времени и расхода материалов на единицу строительной продукции при детальной проработке строительных операций. В настоящее время в строительстве в равной степени применяются ГЭСН (государственные элементные строительные нормы), ЕНиР (единые нормы и расценки), ВНиР (ведомственные нормы и расценки) и нормы, применяемые предприятиями строительной индустрии при использовании новых и уникальных технологий, нормирование которых другими документами не установлено.

Норма времени - количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации (чел-ч, чел-дн). В том случае, если норма времени приводится на звено или бригадй, то фактическое время работы определяется делением нормы времени на число исполнителей.

Норма машинного времени - количество рабочего времени машины (маш-ч, маш-см), необходимое для производства единицы доброкачественной продукции.

Норма выработки - количество доброкачественной продукции, произведенной рабочим за единицу времени (м, т, м 3 , м 2 , шт. и т.д.).

Нормы времени и нормы выработки взаимосвязаны, по ним можно определить производительность труда рабочих и состав звена. Нормы времени бывают нескольких типов:

Элементарные - устанавливают нормы времени только на одну производственную операцию;

  • - укрупненные - объединяют ряд производственных операций;
  • - комплексные - охватывают комплекс процессов.

Затраты труда (машинного времени) на объем работ определяются по формуле:

Где я - норма времени на единицу объема, принимаемая по ЕНиР

или ГЭСН-2001, V - объем работ строительного процесса.

Затраты труда (трудоемкость) на объем работ в чел-дн (маш- смен) определяются делением трудоемкости, рассчитанной в чел-ч (маш-ч) на продолжительность рабочей смены 8 ч (7 ч).

Продолжительность строительного процесса определяется как:

Где п - число смен в сутки; R - число работающих в звене (бригаде) в смену.

Примечание: При подсчете трудоемкости для разработки технологических карт целесообразно пользоваться нормами времени по ЕНиР. При разработке календарных (сетевых) графиков и циклограмм предпочтительнее пользоваться укрупненными нормами времени (ГЭСН-2001).

При определении общей трудоемкости работ по объекту необходимо отдельно учитывать транспортные работы по доставке материалов в рабочую зону, так как в нормах на производство основных работ транспортные расходы учтены лишь в пределах рабочей зоны. Расчет трудоемкости по транспортировке производится по размещению на стройгенплане мест складирования строительных материалов и конструкций, механизированных установок по приготовлению бетона и раствора, других материалов, а так же мест по укрупненной сборке конструкций.

В общее количество трудовых затрат по объекту включаются так же затраты, связанные с выполнением работ по обеспечению техники безопасности. При подсчете затрат на эти цели предусматривается увеличение объемов работ, например, устройство откосов при разработке котлована или выполнение ограждения лифтовых шахт, балконов и лоджий в процессе их возведения. Несмотря на всю тщательность составления номенклатуры работ, полностью учесть их при определении общей трудоемкости обычно невозможно. Поэтому рекомендуется увеличение общей трудоемкости по объекту на 3-5%.

Определение принятой трудоемкости работ должно производиться с учетом достигнутой производительности отдельных бригад и звеньев, но не более чем на 5-15%, чтобы избежать срыва выполнения графика работ и удорожания.

При составлении календарного графика производства целесообразно пользоваться калькуляциями для комплекса работ с подсчетом трудовых и финансовых затрат на единицу измерения основного вида работ. В данном случае сокращается номенклатура работ, а нормативные затраты определяются с большей точностью. Такие калькуляции способствуют внедрению прогрессивных форм организации и оплаты труда.

Одним из эффективных условий возведения зданий и сооружений является правильное составление калькуляций затрат труда и заработной платы на объем работ, поручаемых бригаде. При этом важно отметить на необходимость многократного использования калькуляций. Так как это способствует улучшению нормирования и оплаты труда в бригадах, сокращает затраты труда на подсчеты объемов выполненных работ.

Основными этапами составления калькуляций является:

  • а) Определение исходных данных и условий производства работ. К таким условиям могут быть отнесены природно-климатические условия возведения здания или сооружения; способы доставки, складирования строительных конструкций и материалов; принятая технология возведения здания или сооружения; применяемые машины и механизмы и т.п.
  • б) Подсчет объемов работ производится по каждому виду основных и вспомогательных работ с конечным измерителем (этаж, квартира, здание и т.п.). Результаты подсчетов объема работ заносятся в специальные ведомости, в которых указывают перечень, состав, единицы измерения и объемы работ, соответствующие указаниям, приведенных в ГЭСН или ЕНиР. Ведомости подсчетов объемов работ в обязательном порядке прикладываются к калькуляциям.
  • в) Составление калькуляций трудовых затрат и суммы заработной платы также производится раздельно по каждому виду работ или по конкретному элементу с конечным измерителем (этаж, квартира, здание и т.п.). Калькуляции отражают объемы работ, нормы времени и расценки на единицу работ, затраты труда и заработной платы по видам работ. Для оперативного контроля в некоторых случаях устанавливаются укрупненные нормативы.

Пример 1. Определить норму выработки звена рабочих за смену при бетонировании фундаментов под колонны. Объем фундамента 9,0 м 3 , способ уплотнения бетонной смеси - глубинный вибратор.

Решение

  • - По ЕНиР 4-1-49 Укладка бетонной смеси в конструкции, раздел А. Массивы и отдельные фундаменты, определяем состав звена: бетонщик 4 разряда - 1, бетонщик 2 разряда - 1.
  • - Определяем состав работы: прием бетонной смеси; укладка бетонной смеси непосредственно на место укладки или по лоткам (хоботам); разравнивание бетонной смеси с частичной ее перекидкой; уплотнение бетонной смеси вибраторами; заглаживание открытой поверхности бетона; перестановка вибраторов, лотков или хоботов с прочисткой их.
  • - По табл. 1.72 (табл. 1 по ЕНиР) определяем норму времени Н -0,33чел-ч на 1,0 м 3 бетона при подаче бетонной смеси краном

в бадьях, транспортерами, бетононасосом в конструкцию объемом до 10,0 м 3 .

Таблица 1.72

Нормы времени и расценки на 1,0 м 3 бетона или железобетона в деле

Способ подачи бетонной смеси

Краном в бадьях в конструкцию объемом м 3 , до 3

Краном в бадьях в конструкцию объемом

Краном в бадьях, транспортерами, бетоно

насосами в конструкцию объемом м 3 , до 10

Т.е. дневная выработка при бетонировании пяти фундаментов составит 92,8% от нормы. Следовательно, дневная норма должна составлять бетонирование шести фундаментов 6>

Пример 2. Определить состав звена монтажников, если трудоемкость работ по установке конструкции составляет 4,8 чел-ч, а затраты работы машины (крана) - 1,2 маш-ч.

Решение

Состав звена монтажников составит:

Пример 3. Определить трудоемкость и продолжительность работ по установке 10 металлических стропильных ферм пролетом 24,0 м массой до 3,0 т, работы ведутся одним звеном в одну смену.

Решение

По таблице ГЭСН 09-03-012-1 норма времени на монтаж стропильных ферм составит:

монтажников я -25,53чел-ч",

работа крана Н вр - 4,92маш - ч

Трудоемкость монтажников на объем работ составит:

Трудоемкость работы крана составит:

Состав звена монтажников

Принимаем звено монтажников 5 чел, средний разряд рабочих - 3,4.

Продолжительность монтажа ферм определяется как

Принимаем 6 дней, следовательно, звено монтажников должно работать с перевыполнением плана на 3,5%.

Состав работ по монтажу стропильных ферм включает в себя: установку и крепление стропильных ферм; устройство подмостей; антикоррозионное покрытие сварных швов.

Пример 4. Определить продолжительность работ по монтажу фундаментных стеновых блоков. Объем работ составляет 150 шт блоков типа ФБС массой до 1,5 т., глубина - 3,0 м. Работы осуществляются в летнее время в две смены

Решение

  • - По ГЭСН 07-01-001-2 состав работ по монтажу фундаментов включает: подготовка основания; устройство опалубки; заделка стыков;
  • - Норма времени на монтаж фундаментных блоков составляет: Для монтажников 91,58 чел-ч;

Машиниста крана 35,38 чел-ч;

Единица измерения - 100 шт.

Трудоемкость монтажа на весь объем работ составит:

Для монтажников Q = H ep V = 91,58-1,5 = 137,37чел-ч

Для машиниста крана Q = д V = 35,38 1,5 = 53,07чел - ч

- Общая трудоемкость работ в днях составит:

Состав звена монтажников принимается по ЕНиР или рассчитывается:

Принимаем звено монтажников из 3 чел.: монтажник 4 разряд - 1 чел; монтажник 3 разряд - 2 чел.

Средний разряд по ГЭСН -3,3.

Расчетная продолжительность работ по монтажу составит:

Пример 5. Определить норму выработки звена рабочих за одну смену по разработке грунта вручную. Грунт суглинок, с удельным весом у = 1700 кг/м 3 . Объем работ 0,8 тыс. м 3 .

Решение

  • - По ГЭСН 01-01-049-1 Норма времени на разработку грунта вручную составляет 430,36 чел-ч. на 1000 м 3 . Средний разряд рабочих 2,5. Состав звена принимаем 2 чел.
  • - Норма выработки звена рабочих в смену составит:

Таблица 1.73

Выработка на общестроительные и отделочные работы

Наименование работ

измерения

Выработка на 1 чел/см

Общестроительные работы

Устройство подстилающего слоя из песчаногравийной смеси

Устройство подстилающего бетонного слоя

Погружение свай дизель-молотом

Срубка оголовков свай

Бетонирование монолитных конструкций поворотными бункерами, объемом до:

Бетонирование монолитных конструкций автобетононасосами объемом до:

Устройство монолитных стен и перегородок толщиной до:

100 мм 150 мм 200 мм 300 мм

Оклеенная гидроизоляция рубероидом горизонтальных поверхностей

Оклеенная гидроизоляция рубероидом вертикальных поверхностей

Окрасочная гидроизоляция горячим битумом

Цементная гидроизоляция с жидким стеклом

Монтаж ж/бетонных фундаментов массой до: 2,5 т 5,0 т

1 элемент

Монтаж ж/бетонных колонн одноэтажных зданий массой до:

1 элемент

Укладка ж/бетонных прогонов, балок

1 элемент

Монтаж колонн многоэтажных зданий

1 элемент

Монтаж ж/бетонных ферм пролетом до 12 м

1 элемент

Монтаж ж/бетонных ферм пролетом до 18 м

1 элемент

Монтаж ж/бетонных ферм пролетом до 24 м

1 элемент

Монтаж ж/бетонных балок и ригелей массой до 3,0 т 10,0т

1 элемент

Монтаж ж/бетонных плит покрытий и перекрытий площадью до:

1 элемент

Монтаж ж/бетонных стеновых панелей площадью до:

1 элемент

Монтаж стеновых панелей типа «Сэндвич»

1 элемент

Установка наружных стеновых панелей

Устройство герметизации

Укладка ж/бетонных перемычек

1 элемент

Установка цокольных панелей

Установка внутренних стеновых панелей

Установка перегородок

Установка вентиляционных блоков

Установка лестничных маршей и плошадок

1 элемент

Монтаж металлических ферм

Монтаж металлоконструкций укрупненными блоками

Монтаж металлических колонн

Монтаж металлических балок

Монтаж подкрановых балок

Монтаж прочих металлических конструкций

Кирпичная кладка наружных стен

Кирпичная кладка с теплоизоляционными плитами

Кирпичная кладка перегородок

Устройство перегородок: -гипсокартонных -гипсобетонных - из стеклоблоков
  • 7.0 4,4

Установка стропил

Устройство рабочего настила из досок (обрешетка)

Обшивка обрешетки досками

Устройство теплоизоляции

Устройство рулонных кровель на битумных мастиках

Устройство кровли наплавляемым рубероидом

Устройство кровли из асбоцементных листов

Устройство кровли из профнастила

Устройство кровли из листовой стали

Устройство кровли из металлочерепицы

Заполнение оконных проемов

Заполнение дверных проемов

Установка балконных блоков

Установка плит лоджий

Монтаж витражей

Остекление оконных переплетов/дверей

Утепление стен теплоизоляционными плитами 5 = 150 мм

Отделочные работы

Окраска деревянных поверхностей масляными красками

Окраска металлических конструкций

Облицовка стен плиткой керамической плиткой

Обшивка стен гипсокартоном

Оклейка стен обоями

Устройство подвесного потолка типа «Амстронг»

Устройство бетонной подготовки под полы

Установка плинтусов

Устройство полов дощатых

Устройство полов паркетных

Устройство полов из ДСП (ОСП)

Устройство полов из линолеума

Устройство полов из керамических плиток

Устройство полов цементных (стяжек)

Устройство полов из мозаичных плиток

Устройство мозаичных

Устройство полов из чугунных плиток

Устройство полов мозаично-бетонных

Устройство полов асфальтобетонных

Устройство полов полимерных

Облицовка фасадов керамической плиткой

Окраска фасадов водоэмульсионными составами

Облицовка стен сайдингом

Штукатурка фасада

Техническое нормирование – это научная система исследований расхода производственных ресурсов для установления расчетных нормативов и условий их применения.

Задачи нормирования :

· установление технически обоснованных норм ручных и механизированных процессов;

· изучение передовых методов организации труда с целью их обобщения и массового внедрения;

· выявление и сокращение потерь рабочего времени, т. е. выявление условий способствующих улучшению организации труда.

Технически обоснованная норма – это норма, установленная с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства.

Технически обоснованные нормы учитывают три категории затрат труда:

· основные работы;

· подготовительно-заключительные работы;

· регламентированные перерывы.

К основным работам относятся все рабочие операции, которые непосредственно связаны с выполнением данного процесса и созданием определенной строительной продукции.

К подготовительно-заключительным работам относятся: получение задания, материалов, инструментов; уход за рабочим местом в течении смены и в ее конце; приемка машин в начале смены.

Регламентированные перерывы – время необходимое на кратковременный отдых и личные нужды, а также время на неустранимые технологические перерывы (заправка краскопульта и др.).

Норма – количество времени или ресурсов (материалов, воды, энергии, пара, сжатого воздуха, трудовых затрат), которые необходимо затратить на выполнение единицы объема работ или единицу готовой продукции.

Нормы устанавливаются следующими способами наблюдений: фотоучетом, хронометражом, техноучетом, фотографией рабочего дня.

Фотоучет – основной метод применяемый для учета затрат времени всех механизированных и ручных процессов в течении определенного отрезка времени. Точностью учета затрат времени от 5 секунд до 1 минуты. В результате фотоучета устанавливают нормативную продолжительность рабочих процессов. Фотоучет может быть индивидуальным и группомым.

Хронометраж – характеризуется высокой точностью учета затрат рабочего времени 0,2 – 1 секунда. Применяется для определения продолжительности повторяющихся в определенной последовательности элементов затрат рабочего времени.

Технический учет времени (техноучет) применяют для определения уровня выполнения норм выработки, т. е. проверяют действующие нормы. Наблюдение ведется в течении всего рабочего дня за работой 2 – 3 бригад с точностью 5 – 10 минут. По результатам проверки устанавливаются отклонения от норм.

Фотография рабочего дня – способ изучения всех элементов затрат рабочего времени непрерывным наблюдением в течении смены с точностью до 1 минуты. Применяется для:

Определения загруженности рабочего времени;

Установления размера и причин потерь рабочего времени;

Определение уровня выполнения действующих норм и причин их невыполнения;

Изучения передового опыта организации труда;

Определения структуры рабочего времени;

Определения необходимого количества рабочих.

Норма времени (Н вр) – установленное количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы доброкачественной продукции рабочими соответствующей профессии и квалификации, работающими в нормальных условиях организации труда и производства. Н вр выражается в человеко-часах на единицу измерения продукции – чел.-час / ед. изм.

Норма машинного времени (Н маш.вр) – установленное количество машинного времени, необходимое для изготовления единицы доброкачественной продукции машиной предназначенной для выполнения данного вида работ и управляемой машинистом соответствующей квалификации, работающей в нормальных условиях организации труда и производства. Н маш.вр выражается в маш.-час / ед.изм.

Норма выработки – количество доброкачественной продукции, которое должно быть изготовлено за единицу времени (час, смену) звеном рабочих соответствующей профессии и квалификации, работающим в нормальных условиях организации труда и производства.

Зависимость между нормой времени и нормой выработки можно выразить следующим образом:


где: Т – продолжительность отрезка времени в часах, за который подсчитывается норма выработки; K – количество рабочих в звене.

Нормативная производительность машины – количество доброкачественной продукции, которое должна выработать машина в единицу времени (час, смену) при эффективном ее использовании и правильной организации механизированного процесса.

Зависимость между Н маш.вр и ее нормативной производительностью П н имеет выражение:

Нормы расхода материалов, электроэнергии и других ресурсов характеризуют их потребное количество на изготовление единицы продукции или единицы объема работ.

Разработка норм ведется нормативно-исследовательскими станциями. Технические нормы утверждаются Госкомитетом Совета Министров по делам строительства и архитектуры и являются едиными и обязательными для всеобщего применения. ЕНиР – Единые нормы и расценки.

ЕНиРы учитывают не только оперативные затраты труда на выполнение работы, но и включают обоснованный размер затрат на отдых, подготовительно-заключительные работы (изучение чертежей, подготовка и уборка рабочего места и др.) необходимые для нормальной работы в течении смены.

Каждый параграф ЕНиР содержит:

· краткую характеристику применяемых машин;

· краткие указания по производству работ;

· состав работ (перечень операций);

· состав звена рабочих по профессиям и разрядам;

· нрму времени и расценку на единицу измерения данной продукции.

Содержание параграфа ЕНиР может меняться в зависимости от того на какую работу приводятся нормы. При отклонении условий производства работ от предусмотренных в параграфе норм в приложениях к ним даются поправочные коэффициенты и другие дополнительные сведения. Кроме того в общей части ко всем ЕНиРам приведены коэффициенты к нормам и расценкам, учитывающие в какой температурной зоне находится стройка и к какой группе работ отнесена выполняемая работа.

При появлении новых работ, не охваченных ЕНиР, составляются ведомственные и местные нормы времени (ВНиР, МНиР).

Производительность труда есть способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество продукции, т. е. характеризует уровень выполнения норм выработки или норм времени и выражается в %.

Производительность труда в строительстве измеряется тремя основными методами: стоимостным, натуральным и нормативным.

Стоимостной метод – продукция (ее количество) учитывается по сметной стоимости или договорной цене.

Натуральный метод позволяет определить выработку в натуральных показателях (м 3 кладки, тоннах конструкций и др.) либо в единицах измерения конечного продукта (м 2 жилой площади и др.).

Нормативный метод показывает соотношение фактических затрат труда с затратами труда полагающимися по норме.

Трудоемкость – количество рабочего времени необходимое для выполнения заданного объема работ.

Где: – объем работ в единицах измерения для которых дана .